OUR HISTORY
도전과 성장의 궤적
변화를 거듭하는,우리의 발자취
SINCE 1990s ~
CHAPTER 01
「WSP」의 탄생
1991년, 와타나베 마사오가 오사카에서 「WSP」를 창업했습니다.
“전 세계 바다가 키워낸 아름다운 진주를 전하고 싶다”는 마음을 담아 「WSP(World Sea Pearls)」라고 명명.진주 도매 사업을 원점으로 첫발을 내딛었습니다.
CHAPTER 02
온라인 쇼핑몰의 선두 주자로
2000년 무렵 인터넷 초창기부터 온라인 판매를 시작했습니다. 가격 경쟁이 아닌 부가가치 창출을 추구하며, 진주의 새로운 매력과 가능성을 국내외에 알렸습니다. 「진주 컨시어지」로서 많은 고객으로부터 지지를 받아왔습니다.
CHAPTER 03
코로나 쇼크
2010년, 해외 진출을 염두에 두고 자체 개발 진주 코스메틱을 상하이 엑스포에 출품.그곳에서 얻은 노하우를 바탕으로 방일 외국인 시장에 집중하며, 전국 면세점에서의 판매 체제를 강화했습니다.인바운드 수요의 확대와 함께 사업은 성장했고, 홋카이도부터 오키나와까지 판매 스태프를 배치.진주 추출물의 매력과 뷰티 가치를 직접 전할 수 있는 체제를 구축했습니다.
그 후, 도쿄 올림픽 개최에 따른 추가적인 인바운드 수요를 염두에 두고 사업 기반 강화를 추진하고 있었으나,신종 코로나바이러스 감염증의 세계적 대유행으로 시장 환경이 급변.코스메틱 사업의 매출이 한때 97% 감소하는 등 큰 타격을 입었습니다.
특히 인바운드를 내다보고 계획을 세워왔던 만큼, 그 영향은 매우 심각했습니다.
CHAPTER 04
부활, 그리고 더 나은 미래로
신종 코로나바이러스로 인한 미증유의 위기는 최고 속도로 달려왔던 저희가 스스로의 발자취를 돌아보는 중요한 전환점이 되었습니다. 이 시기, 저희는 「이념을 고양」하는 데 주력하며 고객을 미소 짓게 만들 수 있는 「아름다움」이라는 서비스의 가치를 탐구하는 한편, 사업 기반과 조직력 강화를 추진했습니다.
창업 30주년을 맞이한 후, 사업은 힘있게 회복되며 코로나19 팬데믹으로부터의 재성장을 실현. 임직원 수는 200명을 넘어섰으며, 더 큰 성장을 향해 새로운 도전을 이어가고 있습니다.
CHAPTER 05
지구 규모로 「미의 순환」을
이제 우리의 시선은 지구적 규모의 과제로도 향하고 있습니다. 진주를 키우는 「바다의 숲」을 지키는 활동, 블루카본을 통한 지구 온난화 대책 추진, 진주조개의 업사이클링 등, 자연의 은혜에 감사하며 환경을 지키는 활동을 가속화하고 있습니다.
이것은 단순한 사회공헌이 아닙니다. 비즈니스의 힘으로 사회 과제를 해결하고, 아름다운 지구를 미래로 이어가는 것——저희는 이것을 「미의 순환」이라고 부릅니다. 저희의 사업 그 자체가 이 순환을 만들어내는 거대한 프로젝트입니다.
우리가 생각하는 「아름다움」이란 겉모습의 아름다움뿐만 아니라 마음가짐 속에 깃든 것입니다. 업무 속에서 제공하는 「+1」의 서비스가 누군가의 마음을 따뜻하게 하고, 새로운 아름다움이 탄생합니다. 그 연쇄 반응이야말로 사회에 퍼져 나가는 「아름다움의 순환」이라고 생각합니다.
CHAPTER 06
WSP 홀딩스의 시작
2025년 12월, WSP는 설립 32기를 맞이했습니다. 저희는 지금, 한층 더 진화하기 위한 커다란 전환점에 서 있습니다. 지금까지의 「사업부제」에서 「홀딩스 체제」로 전환하여 각 사업의 전문성을 높이는 동시에, 의사결정 속도를 비약적으로 향상시켰습니다.
이러한 체제 변경의 목적은 단순한 조직 효율화가 아닙니다. 각 사업 회사에 권한을 위임함으로써 시장의 변화에 즉각 대응하고 독자적인 전략을 수립할 수 있는 환경을 조성하는 것. 그리고 무엇보다 경영·기획·마케팅·연구·해외 등 다양한 분야에서 리더와 경영자를 육성하고, 구성원 한 명 한 명이 도전하고 성장할 수 있는 환경을 만들어내는 데 있습니다.
그룹 전체가 서로 지지하며 항상 새로운 사업에 계속 도전하는 것——그 자세야말로 저희의 지속적인 성장의 원천입니다. 앞으로도 WSP 홀딩스는 「미가 순환하는 사회」의 실현을 향해 발걸음을 옮겨 나가겠습니다.
