OUR HISTORY
挑戰與成長的軌跡。不斷變化的，我們的足跡。
SINCE 1990s ~
CHAPTER 01
「WSP」的誕生
1991年，渡邊雅夫於大阪創立了「WSP」。懷抱著「希望能將世界各地海洋孕育出的美麗珍珠傳遞給世人」的願景，將公司命名為「WSP（World Sea Pearls）」。以珍珠批發事業為起點，展開了企業的征程。
CHAPTER 02
網路購物先驅
自2000年左右網路黎明期起，便開始進行線上銷售。公司不以價格競爭為目標，而是致力於創造附加價值，向國內外傳遞珍珠的嶄新魅力與可能性。作為「珍珠顧問」，我們一直以來都獲得眾多顧客的支持。
CHAPTER 03
新冠衝擊
2010年，著眼於海外拓展，我們在上海世博會上展出了原創珍珠化妝品。基於當時獲得的洞見，我們將重心轉向訪日外國遊客市場，並強化了全國免稅店的銷售體系。隨著入境旅遊需求的擴大，事業持續成長，從北海道到沖繩皆配置了銷售人員，建構了能直接向顧客傳達珍珠萃取物魅力與美容價值的體系。
此後，我們原本預期隨著東京奧運的舉辦，入境旅遊需求將進一步增長，正致力於強化事業基礎；然而，由於新冠肺炎在全球大流行，市場環境急遽變化。化妝品事業的銷售額一度銳減97%，受到重大衝擊。正因我們原本是基於入境旅遊需求而制定計畫，所遭受的打擊更是慘重。
CHAPTER 04
重生，邁向更美好的未來
這場由新冠肺炎引發的史無前例的危機，成為我們這群始終以最高速度奔馳的人們，重新審視自身根基的重要轉捩點。在此期間，我們致力於「提升理念」，在追求能讓顧客展露笑容的「美」之服務價值的同時，也持續強化事業基礎與組織實力。
迎來創業30週年之後，事業強勁復甦，成功實現了從疫情陰霾中重獲成長。員工人數已超過200名，為了邁向更進一步的成長，我們持續迎接新的挑戰。
CHAPTER 05
在全球範圍內推動「美的循環」
如今，我們的視野已延伸至全球性的課題。無論是守護孕育珍珠的「海洋森林」的活動、透過藍碳應對全球暖化的措施，或是珍珠貝的升級再造等，我們正加速推動這些心懷感恩、守護環境的活動。
這不僅僅是社會貢獻。運用商業力量解決社會課題，將美麗的地球傳承給未來——我們稱之為「美的循環」。我們的事業本身，正是創造此循環的宏偉計畫。
我們所理解的「美」，不僅僅是外在的美，更蘊藏於內心的態度之中。在工作中提供的「＋1」服務能溫暖他人的心，進而孕育出嶄新的美。我們相信，這份連鎖反應正是擴散至社會的「美的循環」。
CHAPTER 06
WSP控股的開端
2025年12月，WSP迎來了成立第32期。此刻，我們正站在邁向進一步進化的重要轉捩點上。我們從過往的「事業部制」轉型為「控股體制」，在提升各事業專業性的同時，也大幅加快了決策速度。
此次體制變革的目的，不僅僅是提升組織效率。透過將權限下放給各事業公司，旨在營造能即時應對市場變化、制定獨特策略的環境；更重要的是，在經營、企劃、行銷、研究、海外等多元領域培育領導者與經營者，並為每位成員創造勇於挑戰、持續成長的環境。
集團全體相互扶持，持續挑戰新事業——這份態度，正是我們永續成長的源泉。 今後，WSP控股也將持續邁步向前，致力實現「美循環社會」。
